REPLA Geschäftsleitung
Motor und Zentrale der REPLA
Die Geschäftsleitung ist das operative Organ der REPLA
Sie ist gleichzeitig Verwaltungszentrum und Geschäftsstelle
und damit auch erste Anlaufstelle.
und damit auch erste Anlaufstelle.
Die Geschäftsleitung (GL) führt die Geschäfte des Verbandes und stellt seine Vertretung und die Vertrtung seiner Anliegen gegen aussen sicher.
Sie bereitet wichtige Geschäfte und Stellungnahmen wie auch Informationen für die Vorstandssitzungen vor. Sie plant und überwacht die Finanzen des Verbandes. Sie kontrolliert und steuert die Arbeitsgruppen und Projekte. Sie vertritt die Anliegen des Verbandes gegenüber dem Kanton, anderen REPLA und diversen Gremien.
Je ein Delegierter der Regionen wird in die Geschäftsleitung gewählt, um eine paritätische Vertretung sicher zu stellen.
Die Geschäftsleitung trifft sich 8 - 10 Mal pro Jahr um die Aktivitäten in, um und für die REPLA zu besprechen und zu steuern.
Geschäftsleitungsprotokolle sind nur für Vorstandsmitglieder einsehbar, dazu ist ein Login nötig.
Sie bereitet wichtige Geschäfte und Stellungnahmen wie auch Informationen für die Vorstandssitzungen vor. Sie plant und überwacht die Finanzen des Verbandes. Sie kontrolliert und steuert die Arbeitsgruppen und Projekte. Sie vertritt die Anliegen des Verbandes gegenüber dem Kanton, anderen REPLA und diversen Gremien.
Je ein Delegierter der Regionen wird in die Geschäftsleitung gewählt, um eine paritätische Vertretung sicher zu stellen.
Die Geschäftsleitung trifft sich 8 - 10 Mal pro Jahr um die Aktivitäten in, um und für die REPLA zu besprechen und zu steuern.
Geschäftsleitungsprotokolle sind nur für Vorstandsmitglieder einsehbar, dazu ist ein Login nötig.
Administration
Die gesamte Administration der REPLA wird über das Sekretariat abgewickelt. Sie ist die zentrale Anlaufstelle für alle Arten von Anfragen.
Die Protokollierung der Vorstands- und GL-Sitzungen gehört ebenso zu den zugeordneten Aufgaben.
Die Protokollierung der Vorstands- und GL-Sitzungen gehört ebenso zu den zugeordneten Aufgaben.
Finanzen & Controlling
Budget erstellen, Buchhaltung, Jahresrechnung periodisch kontrollieren und abschliessen, kurz, alle Aktivitäten im Finanzbereich.
Dazu kommt das Projektcontrolling für die eigenen Projekte und die Arbeitsgruppen.
Dazu kommt das Projektcontrolling für die eigenen Projekte und die Arbeitsgruppen.
Raumplaner
Die externen Raumplaner der Metron sind in die Geschäftsleitung integriert, um den fachlichen Aspekt möglichst direkt einbringen zu können.
Stellungnahmen
Zu Planungswerken wie Sachpläne, Nutzungsplanungen, Gestaltungspläne, usw. werden regionale Stellungnahmen zu Handen der Planungsbehörden erarbeitet. Ausserdem solche für Projektanfragen und Vernehmlassungen des Kantons.
Meet The Team
Kurzvorstellung der Mitglieder der GL in der Amtsperiode 2018 -2021
Raymond Tellenbach ist amtierender Präsident der REPLA. Er präsidiert auch die Geschäftsleitung.
Er vertritt die Stadt Bremgarten im Vorstand und die Region Reusstal in der Geschäftsleitung.
Raymond TellenbachPräsident
Kurt Diem ist Vizepräsident der REPLA und der Geschäftsleitung. Er vertritt die Gemeinde Stetten im Vorstand und die unteren Reusstalgemeinden in der Geschäftsleitung.
Kurt DiemVizepräsident
Stefan Bossard steht in der REPLA dem Ressort Finanzen vor. Er vertritt die Gemeinde Berikon im Vorstand und Mutschellengemeinden in der Geschäftsleitung.
Stefan BossartFinanzen
Alain Maitre vertritt die Gemeinde Oberlunkhofen im Vorstand und die Region Kelleramt in der Geschäftsleitung.
Alain MaitreGL-Mitglied
Barbara Fischer leitet das Sekretariat seit 1. Januar 2020, nachdem sie es von Ihrer Vorgängerin Daniela Stutz übernommen hat. Sie ist Vizeammann von Stetten.
Barbara FischerSekretariat
Maren Peter ist Raumplanerin. Sie bringt Ihr Fachwissen in die Geschäftsleitung, den Vorstand und die Arbeitsgruppe Gesundheitsversorgung ein.
Maren PeterRaumplanung
Beat Suter ist Raumplaner. Er berät die REPLA schon seit über 15 Jahre und bringt sein Fachwissen in die Geschäftsleitung, den Vorstand und in diversen Projekten ein.
Beat SuterRaumplanung